- Главная
- ЗПИФ
Формируем ЗПИФ под Ваши цели
Выгоды ЗПИФ
для бизнеса
ЗПИФ — имущественный комплекс без статуса юрлица, не платит налог на прибыль по приросту стоимости активов, что позволяет накапливать результат внутри контура фонда, обязанность по уплате налога возникает только в момент выхода из фонда (погашении паёв), распределении дохода, либо при получении текущих выплат.
Прибыль капитализируется внутри фонда, без налогового изъятия. Её реинвестирование повышает итоговую доходность капитала.
Позволяет аккумулировать капитал инвесторов под единый регламент и УК без создания отдельного юрлица. Гибкая структура позволяет вносить деньги, недвижимость, доли/право требования; настраивать сроки удобным образом, распределять доход и стратегию управления фондом.
от взыскания
Активы физлица/компании выделены в «имущественную массу» фонда, под управлением УК. Собственником является фонд, а не владелец активов, прямое взыскание на активы фонда по долгам пайщика затруднено.
Информация о пайщиках закрыта для общего доступа: учет ведётся специализированным депозитарием/регистратором, раскрытие — только регулятору/аудитору по закону, что обеспечивает дополнительный уровень конфиденциальности для бенефициара активов.
Консолидация активов различных классов (недвижимость, доли в бизнесе, ценные бумаги и т.д.) в одной структуре, юридическая защита титула, прозрачный учет, независимое управление и контроль. Гибкая настройка прав бенефициаров: порядок наследования, ограничения на отчуждение, кворумы - упрощают передачу и раздел активов
Удобная «оболочка» для консолидации разных классов активов и гибкого распределения экономики фонда через разные классы паев. Привлечение заемного финансирования на целевые сделки, выпуск доп. паев под новые раунды привлечения инвестиций, конвертируемые займы, опционы.
Какие виды активов можно вносить в ЗПИФ
Как это работает
Собственник имущества
определяет цель создания
фонда
Оценивает передаваемые
в фонд активы
УК формирует фонд из этих
активов
Собственник имущества
взамен получает паи фонда
Собственник имущества в
рамках инвестиционного
комитета управляет фондом
- Получать промежуточные выплаты инвестиционного дохода по паям
- Заложить в обеспечение кредита
- Внести в уставный капитал или передать по договору репо
- Получить денежные средства или имущество при ликвидации фонда
- Передать паи в доверительное управление в УК
- Продать, подарить паи третьему лицу
- Передать паи по наследству или по брачному соглашению
Инвестиционные решения для бизнеса
Почему мы?
в работе с ЗПИФ
для бизнеса за 1,5 года
под управлением
Реализованные кейсы наших клиентов
FAQ (часто задаваемые вопросы) по созданию ЗПИФ
ЗПИФ - паевой инвестиционный фонд, в котором паи, как правило, нельзя свободно погашать «в любой день», как в открытом фонде. Он создаётся под определённую стратегию и срок, а вход/выход инвесторов обычно происходит на старте/в оговорённые окна либо через сделки с паями на вторичном рынке. Это удобно для проектов с длинным инвестиционным горизонтом (недвижимость, проектное и венчурное финансирование). После окончания формирования ЗПИФ, паи можно купить/продать только на вторичном рынке (например, на бирже, если ЗПИФ там торгуется).
«Индивидуальный ЗПИФ» - это настройка под конкретный актив, структуру владения, сроки, валюту денежных потоков, регламенты принятия решений и т.п. В результате бизнес получает инструмент, наиболее полно соответствующий экономике конкретного проекта и ограничениям группы.
По состоянию на 30.09.2025 г. в России функционирует более 3 500 паевых инвестиционных фондов всех типов, из которых примерно 3 000 единиц - закрытые фонды (ЗПИФ). Это соответствует удельному весу ЗПИФ на уровне 85% от всего количества действующих ПИФ, что демонстрирует явное доминирование закрытых структур на рынке коллективных инвестиций.
К основным задачам, для которых структура ЗПИФ является наиболее подходящей, можно отнести:
- привлечение соинвесторов;
- проектное финансирование;
- управление недвижимостью/арендными потоками;
- сделки M&A/выкупы долей;
- консолидация и изоляция активов;
- структурирование владения (в т.ч. совместного);
- оптимизация налогообложения;
- создание «контейнера» под портфель активов.
Комбинация ряда ключевых факторов:
- профессиональная управляющая инфраструктура и режим регулирования;
- удобное структурирование прав на актив (пай вместо долей/акций);
- отделение рисков и потоков проекта от операционной деятельности;
- возможность применения отложенного налогообложения, что позволяет реинвестировать капитал в инвестиционные проекты и получать дополнительный доход, без вывода его во внешний контур;
- профессиональный формат для привлечения капитала.
Да. ЗПИФ часто используют как «упаковку» проекта, куда инвесторы могут «заходить» через паи. Это может быть проще и удобнее, чем выстраивать сложное акционерное соглашение/договоры займа с каждым инвестором, при этом правила работы фиксируются в момент запуска в документах фонда (ПДУ).
Активы и обязательства, относящиеся к проекту, концентрируются в фонде. Это создаёт отдельный контур владения/управления и может снизить влияние проектных рисков на операционную компанию (и наоборот) при грамотно составленной юридической архитектуре фонда.
Недвижимость - длинный актив с предсказуемыми потоками и потребностью в понятных правилах владения, финансирования, ремонта/капвложений, распределения доходов. ЗПИФ позволяет «упаковать» объект(ы), определить правила распоряжения и прозрачно распределять доходы между пайщиками.
Да. Можно структурировать владение правами/долями в проекте, этапность финансирования, контроль целевого использования средств и условия выхода инвесторов. Но структура зависит от конкретной схемы проекта, требований банков/контрагентов и регуляторных ограничений.
Да. ЗПИФ может владеть долями/акциями, выдавать займы в пределах правил фонда, участвовать в сделках по покупке/продаже бизнеса, аккумулируя инвестиционную логику и контроль в документах фонда.
Вместо сложной «таблицы капитализации» в операционной компании партнёры могут владеть паями фонда, а правила голосования, ограничения на сделки, порядок распределения дохода, права на выход/выкуп можно прописать в документах фонда и внутренних регламентах.
Пай - стандартизированный инструмент учёта прав инвестора на долю имущества фонда. Передача паёв и настройка ограничений/окон ликвидности зачастую сделать проще для проектной логики, чем проводить постоянные корпоративные процедуры в целевых компаниях.
Контроль достигается через заранее прописанные правила: инвестиционная декларация, перечень разрешённых/запрещённых сделок, лимиты, порядок согласования крупных операций, состав органов контроля/комитетов, отчётность, аудит, оценка активов. УК действует исключительно в рамках этих документов и является в определенной степени в качестве «наемного» органа, осуществляющего учет сделок по фонду в соответствии с российским законодательством.
Ответ: Обычно выше, чем во «внутригрупповых» конструкциях, т.к. в нее входят:
- регламентированная отчётность;
- специализированный депозитарий;
- оценка активов;
- контроль соблюдения правил фонда.
Детальный уровень прозрачности и частота отчётов задаются документами фонда и договорённостями с УК.
Активы ЗПИФа отделены от активов УК и хранятся на обособленных счетах. При этом все операции по счетам фонда происходят исключительно с согласования со специализированным депозитарием. При банкротстве УК активы фонда не затрагиваются, т.к. будет назначена новая УК для управления ЗПИФ.
В зависимости от типа ЗПИФ:
- недвижимость;
- права требования;
- доли/акции;
- денежные средства;
- отдельные виды имущества/прав.
Перечень и ограничения определяются законодательством, правилами фонда и практикой УК под конкретный кейс.
Как правило, от нескольких недель до нескольких месяцев - зависит от сложности активов, необходимости предварительной подготовки (оценки, due diligence, и т.д.), согласования банков/контрагентов, готовности документов и выбранной УК.
Обычно расходы на создание ЗПИФ включают в себя вознаграждение:
- УК;
- Спецдепозитария;
- Спецрегистратора;
- Оценщика;
- Аудитора;
- юридического сопровождения;
- расходов на сделки и администрирование активов.
Итоговая стоимость зависит от масштаба активов и сложности управления.
Когда проект короткий и простой, не требуется совместное владение/привлечение инвесторов, актив легко держать на балансе без существенных рисков, либо предполагается частый вход/выход без «окон» ликвидности. Также, если экономия/выгоды не перекрывают издержки на инфраструктуру фонда.
Среди основных типов риска ЗПИФ можно выделить следующие:
- структурный риск (неудачно прописанные правила и экономика)
- риск ликвидности (выход ограничен)
- операционные риски управления активами
- оценочный риск
- контрагентский риск
- риск несоответствия ожиданий по контролю/скорости принятия решений.
Минимизируется тщательной проработкой документов, регламентов и KPI УК.
Смотреть на опыт в нужном классе активов, наличие типовых структур и кейсов, качество команды, прозрачность комиссий, готовность фиксировать SLA и отчётность, качество взаимодействия со спецдепозитарием/оценщиками, а также репутацию и комплаенс-практику.
УК продает все активы фонда, рассчитывается по долгам и распределяет выручку между пайщиками. Либо проводится собрание, на котором решается продлить срок фонда или преобразовать его в другой
Нет. Вносить в состав портфеля ЗПИФ объект находящийся под обременением (например в залоге) запрещено действующим законодательством.